{"id":28364,"date":"2021-08-04T07:15:26","date_gmt":"2021-08-04T07:15:26","guid":{"rendered":"https:\/\/selectusconsultants.com\/?p=28364"},"modified":"2021-08-04T07:15:26","modified_gmt":"2021-08-04T07:15:26","slug":"prenez-en-main-votre-carriere-avec-le-swot-personnel-le-29-01-2021-par-lequipe-de-manager-go","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/selectusconsultants.com\/fr\/prenez-en-main-votre-carriere-avec-le-swot-personnel-le-29-01-2021-par-lequipe-de-manager-go\/","title":{"rendered":"Prenez en main votre carri\u00e8re avec le SWOT personnel- le 29\/01\/2021 par l’\u00e9quipe de Manager GO!"},"content":{"rendered":"

Le SWOT est tr\u00e8s utilis\u00e9 dans le marketing et la strat\u00e9gie pour mener une analyse interne et externe dans un environnement comp\u00e9titif.
\nEt si le produit, c’\u00e9tait vous ? \u00a0L’outil s’applique aussi bien \u00e0 vos projets professionnels que priv\u00e9s. Voyons comment l’utiliser au mieux, avec\u00a0en toute fin de dossier,\u00a0<\/strong>un exemple concret de SWOT personnel\u00a0<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n

Que signifient les lettres S.W.O.T. ?<\/strong><\/p>\n

Il s’agit simplement d’un acronyme :\u00a0Strengths\u00a0<\/strong>(forces),\u00a0\u00a0Weaknesses\u00a0<\/strong>(faiblesses),\u00a0\u00a0Opportunities\u00a0<\/strong>(opportunit\u00e9s),\u00a0\u00a0Threats\u00a0<\/strong>(menaces).<\/p>\n

Les th\u00e8mes \u00ab\u00a0forces\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0faiblesses\u00a0\u00bb d\u00e9signent l’analyse sur vous-m\u00eame –\u00a0les \u00ab\u00a0opportunit\u00e9s\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0menaces\u00a0\u00bb, la vision externe (le march\u00e9 de l’emploi, votre situation au sein de votre entreprise…), bref, votre carri\u00e8re.<\/p>\n

 <\/p>\n

Voir aussi\u00a0la version plus classique pour les approches strat\u00e9giques<\/a><\/p>\n

Pourquoi et quand recourir au SWOT personnel ?<\/strong><\/p>\n

Cet outil se r\u00e9v\u00e8le \u00eatre bien utile lors de diff\u00e9rentes situations :<\/p>\n

pr\u00e9parer un entretien\u00a0<\/strong>de recrutement<\/p>\n

r\u00e9aliser\u00a0<\/strong>un bilan de carri\u00e8re\u00a0<\/strong><\/a>et choisir une r\u00e9orientation<\/p>\n

\u00e9valuer l’ad\u00e9quation\u00a0<\/strong>de son profil avec un nouveau projet professionnel envisag\u00e9<\/p>\n

s\u00e9curiser son poste en interne<\/strong><\/p>\n

saisir une opportunit\u00e9 en interne\u00a0<\/strong>(promotion, changement de m\u00e9tier ou fonction, etc.)<\/p>\n

NOUVEAU<\/strong><\/p>\n

Comment utiliser cet outil ?<\/strong><\/p>\n

En renseignant simplement\u00a0les 4 cadrans forces-faiblesses-opportunit\u00e9s-menaces\u00a0<\/strong>de mani\u00e8re la plus objective possible.<\/p>\n

Sans oublier les faiblesses que tous, inconsciemment ou non, cherchons \u00e0 att\u00e9nuer.<\/p>\n

    \n
  1. Listez vos Forces<\/li>\n<\/ol>\n

    Vos comp\u00e9tences et exp\u00e9riences sont\u00a0des faire-valoir \u00e0 prendre en compte dans votre analyse\u00a0<\/strong>. Des \u00e9l\u00e9ments qui marquent une r\u00e9elle diff\u00e9rence par rapport aux autres. Un avantage concurrentiel comme diraient les marketeurs. Ces forces vous caract\u00e9risent et\u00a0repr\u00e9sentent une solide plus-value de votre profil\u00a0<\/strong>.<\/p>\n

    Il n’est pas seulement question de ma\u00eetrise de techniques, comme un comptable qui doit savoir produire un bilan. Il s’agit aussi de ma\u00eetrise de situations v\u00e9cues dans le pass\u00e9. Par exemple, un manager qui aurait su conserver l’engagement de son \u00e9quipe dans un contexte de crise. On parle bien\u00a0de r\u00e9ussites professionnelles\u00a0<\/strong>.<\/p>\n

    Parmi les forces,\u00a0certaines de vos qualit\u00e9s personnelles sont des atouts ind\u00e9niables.\u00a0<\/strong><\/p>\n

    Les questions \u00e0 vous poser :<\/strong><\/p>\n

    Qu’avez-vous de plus que les autres ?<\/p>\n

    Que savez-vous faire de plus que les autres ?<\/p>\n

    Que diraient vos coll\u00e8gues au sujet des forces qui vous caract\u00e9risent ?<\/p>\n

    Pour quel sujet viendraient-ils vous demander un conseil ou une aide ?<\/p>\n

    Quelle est votre plus grande r\u00e9ussite ?<\/p>\n

    Qu’est-ce qui vous fait avancer ?<\/p>\n

    Consignez vos Faiblesses<\/p>\n

    Ce sont les limites et freins\u00a0susceptibles de peser dans votre orientation de carri\u00e8re\u00a0<\/strong>. Exemple : un cadre technique d\u00e9pourvu d’exp\u00e9rience de management pour un poste vis\u00e9 de responsable de service. Vous pouvez classer dans cette cat\u00e9gorie vos limites personnelles comme le manque de r\u00e9sistance au stress, etc.<\/p>\n

    Les questions :<\/strong><\/p>\n

    Quelles sont vos limites ?<\/p>\n

    Dans quels cas vos coll\u00e8gues ou sup\u00e9rieurs diraient : \u00ab\u00a0\u00e7a, ce n’est pas pour lui ?\u00a0\u00bb<\/p>\n

    Quelles sont les t\u00e2ches que vous \u00e9vitez, voire que vous redoutez ?<\/p>\n

    Dans quels domaines pouvez-vous vous am\u00e9liorer ?<\/p>\n

    Quels sont les reproches que l’on vous fait ?<\/p>\n

    R\u00e9v\u00e9lez les Opportunit\u00e9s<\/p>\n

    Dans le p\u00e9rim\u00e8tre de votre analyse, ce sont\u00a0les opportunit\u00e9s que vous d\u00e9celez en ad\u00e9quation avec votre profil\u00a0<\/strong>ou relativement proches. Il est important ici de garder l’esprit large et identifier comme opportunit\u00e9 \u00e0 saisir, un poste qui vous parait accessible.<\/p>\n

    Les questions :<\/strong><\/p>\n

    Pourriez-vous tirer profit d’un changement majeur \/ tendance dans votre profession ou dans un domaine connexe ?<\/p>\n

    Quelles opportunit\u00e9s peuvent vous permettre d’utiliser vos forces ?<\/p>\n

    Quelles sont celles qui vous viennent spontan\u00e9ment \u00e0 l’esprit ?<\/p>\n

    Quelle voie vos proches vous verraient-il emprunter dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/p>\n

    Pour quelles activit\u00e9s vous dites-vous : \u00ab\u00a0\u00e7a, c’est fait pour moi !\u00a0\u00bb<\/p>\n

    Soulignez les Menaces<\/p>\n

    Listez\u00a0les menaces r\u00e9elles ou potentielles qui p\u00e8sent sur votre situation\u00a0<\/strong>actuelle ou future.<\/p>\n

    Les questions :<\/strong><\/p>\n

    Quels sont les \u00e9l\u00e9ments que vous ne ma\u00eetrisez pas ?<\/p>\n

    Quelles menaces avez-vous d\u00e9j\u00e0 rep\u00e9r\u00e9es ? Quelles sont celles que vous redoutez ?<\/p>\n

    Quels sont les avertissements que vos proches ou coll\u00e8gues vous lancent ?<\/p>\n

    L’analyse de la matrice<\/strong><\/p>\n

    Un principe est de\u00a0s’appuyer sur ses forces plut\u00f4t que chercher \u00e0 combler ses faiblesses\u00a0<\/strong>. Les effets sont alors plus rapides et impactants. Lorsque des opportunit\u00e9s correspondent \u00e0 l’une ou plusieurs de vos forces, vous avez l\u00e0\u00a0un domaine d’action \u00e0 consid\u00e9rer en priorit\u00e9.<\/strong><\/p>\n

    Concernant les faiblesses, votre objectif est plut\u00f4t de r\u00e9duire ou contourner ces derni\u00e8res afin qu’elles\u00a0ne viennent pas peser sur votre r\u00e9ussite professionnelle\u00a0<\/strong>.\u00a0Le poids des menaces est moteur pour chercher d’autres opportunit\u00e9s en \u00e9tant proactif, surtout si vous associez des menaces \u00e0\u00a0certaines de vos faiblesses.<\/p>\n

    Fort de cette introspection, vous examinez les opportunit\u00e9s \u00e0 saisir tout en \u00e9tant vigilant sur les menaces.<\/p>\n

    Ensuite… d\u00e9finissez o\u00f9 vous voulez aller et mettez toutes les chances de votre c\u00f4t\u00e9<\/strong><\/p>\n

    Une fois l’analyse achev\u00e9e, il est temps de passer \u00e0 l’action en \u00e9laborant un plan : des comp\u00e9tences \u00e0 parfaire, des contacts \u00e0 d\u00e9velopper, etc.<\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Le SWOT est tr\u00e8s utilis\u00e9 dans le marketing et la strat\u00e9gie pour mener une analyse interne et externe dans un environnement comp\u00e9titif. Et si le produit, c’\u00e9tait vous ? \u00a0L’outil s’applique aussi bien \u00e0 vos projets professionnels que priv\u00e9s. Voyons comment l’utiliser au mieux, avec\u00a0en toute fin de dossier,\u00a0un exemple concret de SWOT personnel\u00a0. 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